إدارة المشاريع الهندسية هي عملية تخطيط وتنظيم وتنفيذ ومراقبة وإغلاق المشاريع الهندسية. يتم تطبيق مبادئ إدارة المشاريع لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة وفي الوقت المحدد وداخل الميزانية المحددة. تشمل مجالات إدارة المشاريع الهندسية ما يلي: تحديد نطاق المشروع: تحديد الأهداف والمتطلبات الفنية والموارد المطلوبة وتحديد حدود العمل ونطاق المشروع. تخطيط المشروع: وضع خطة شاملة تتضمن تحديد المهام والجداول الزمنية والموارد والمخاطر المحتملة والتكاليف والجودة المطلوبة. تنفيذ المشروع: توزيع المهام والإشراف على تنفيذ المشروع بما في ذلك التعاقد مع الموردين وإدارة فرق العمل والموارد. مراقبة ومتابعة المشروع: تقييم تقدم المشروع بالمقارنة مع الجداول الزمنية والتكاليف المحددة واتخاذ إجراءات تصحيحية إذا لزم الأمر. إدارة المخاطر: تحليل وتقييم المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات للتعامل معها والحد من تأثيرها على المشروع. التواصل والتنسيق: التواصل الفعال مع الفرق والجهات المعنية وتنسيق جهودهم لضمان تنفيذ سلس ومنسق للمشروع. إدارة التغييرات: التعامل مع التغييرات المحتملة في نطاق المشروع أو المتطلبات أو المخاطر وتقييم تأثيرها واتخاذ الإجراءات اللازمة. إغلاق المشروع: التقييم النهائي للمشروع وإعداد التقارير النهائية وتوثيق الدروس المستفادة وتسليم المشروع بشكل كامل.